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??河北圣和農業機械有限公司
啟航新征程,續寫新輝煌|熱烈祝賀圣和2022年度經營工作會議隆重召開
發布時間: 2022-01-18 | 174 次瀏覽

                                                                                

 

                       2022年1月15日,河北圣和農業機械有限公司“2022年度經營工作會議”在圣和辦公大樓

 

                     會議室隆重召開。公司全體中高層管理人員參加。

 

                     

 

                         本次會議由常務副總經理蘇山嶺主持,并代表公司向參會人員公布圣和公司總部架構及成員

 

                      分工。

 

                     

                                         

                                          公司副總經理白彥杰發言

 

 

                        白副總經理發言表示,深感自己身上的責任重大。在今年首先做好職工思想建設,維護;

 

                      加大公司榮譽資質,提升公司技術創新及產品鑒定推廣鑒定。其次,加快人力資源開發,引進

 

                      與培養人才并舉。優化人才結構。再次,加強基礎項目管理,推進企業文化創新,提升品牌影

 

                      響力與競爭力。    

 

                     

                 

                                            公司副總經理王帥發言     

 

                       王副總經理表示,非常感謝公司總部的信任與培養,新的開始,也是新的挑戰。今年先要完



                     善采購制度和流程,節約采購成本,提高資金周轉率,確保公司產能提升,為實現公司2022年度

 

                     各項經營目標,保駕護航!

 

                     

                   

                                           財務副總監鄧勃發言 

 

                          

   

                        在蘇總帶領下,全體起立宣誓

 

                     大莊嚴宣誓:“我宣誓,我是圣和員工,服從公司領導,發揚團隊精神,努力辛勤工作,

 

                  精創高端品質,實現圣和夢想”。

 

 

                     重新宣發誓言,表示我們與圣和是命運共同體,以作為圣和人而驕傲,并愿為了圣和的

 

                  夢想,響應號召,奉獻自己服從安排,團結合作,為了圣和更好的明天而奮斗。

 

                  

                   

                                      公司總經理師西峰發表講話

 

                     師總公布了2022年度經營目標,并提出了工作要求:

 

                     2021年是輝煌的一年,也是難忘的一年。受原材料漲價,環保安檢,新冠疫情,重污染天氣,

 

                     橙色預警等壓力,但我們排除了一切困難,圓滿完成公司目標,取得的優異成績實屬不易,這與

 

                   營銷中心、生產中心,研發中心三部門的緊密配合,相互支持,加強管理和努力工作是分不開的

 

                   ,在這里我代表公司謝謝大家!

 

                      隨后,師總下達了三大中心及各職能部門的年度經營及工作目標。

 

 

                     2021年的成績已經過去,2022年的任務又擺在了面前,希望三中心全體同仁,繼續努力,

 

                  相互配合,圍繞公司下達的目標,做好計劃,謀劃安排,圓滿完成任務,我相信,在我們全

 

                  體人員的共同努力下,我們的目標一定能實現。

 

                  

 

                     郭總表示,師總下達的公司2022年度經營目標,很有挑戰性,壓力也很大。但是,這既是機

 

                   遇又是挑戰。

 

                     說是機遇,是因為只有這樣才能進一步提振我們的信心、提高我們圣和產品的市場占有率和

 

                   奠定圣和品牌的強勢市場地位;

 

                      說是挑戰,是對我們公司的產能、交貨期的挑戰,是對營銷團隊戰斗力的挑戰。我們營銷

 

                   中心全體員工愿意挑戰自我,迎難而上,化壓力為動力,迎接市場的挑戰。

 

                       營銷中心現在是:目標已明確,措施已制定,責任已落實,我們一定會朝著既定的目標和

 

                    方向,奮勇開拓,擼起袖子加油干。我們有信心也有能力,完成公司今年下達的經營目標,

 

                    實現我們的各項工作目標,為早日實現公司第二五發展規劃愿景而奮斗!

 

 

 

                  

                 

                                     研發中心總經理徐秀霞發言

 

                     徐總表示,研發中心作為技術服務部門,積極為生產中心、營銷中心提供技術支持,在2022

 

                   年繼續加強各部門團結協作,大家士氣滿滿,研發中心保證完成公司下達的工作任務與目標。

 

                     在新的一年里。研發中心會謹記圣和誓詞繼續保持高昂的工作精神,為實現公司五年規劃的

 

                   更高目標而努力。 

 

                  

               

                                       生產中心總經理張同斌發言   

         

                      張總表示,在過去的2021年,生產中心管理效益的體現,得到了公司的肯定和認可。2022

 

                    年我們將繼續深化管理,強化管理主動性和積極性,做好營銷系統的堅強后盾,加強與研發、營

 

                   銷等部門的工作溝通,提高工作效率和質量。

 

                     生產中心對2022年度經營目標感到有壓力,但也滿懷斗志,必將以飽滿的工作熱情,嚴謹的

 

                   工作措施來完成公司交付的經營任務目標,給公司交一個滿意的答卷。

 

                  

       

                                   中部區域大區銷售總經理谷志強代表發言

 

                      谷經理代表營銷管理中心中層表態,首先感謝領導長期以來對營銷人員的信任與鼓勵,還有

 

                    其他部門對我們工作的支持、配合和包容!

 

                      作為圣和公司的業務人員,我們感到非常榮幸,同時因為責任而倍感壓力,不管有多少困難、

 

                    不管有多么艱難險阻、我們營銷中心全體業務人員一定會竭盡全力克服困難、堅決完成公司和營

 

                    銷中心交給我們的每一項任務!

 

                   

               

                                 生產中心總裝二車間主任楊立輝代表發言

 

                      楊主任代表生產中心中層表態,2021年在公司總部和生產中心領導下,各部門緊抓基礎管理

 

                   通過加強管理,得到了公司和生產中心的肯定。

 

                      在新的一年里,我們堅決落實中心的各項工作部署,我們有信心完成生產中心制定的各項工作

 

                   任務,以飽滿的熱情,嚴謹的工作作風,為2022年生產經營目標的實現全力奮斗。

 

                   

 

                                         董事長王新芳發表講話

             
   
                        王董事長就新的一年,新階段的開始,強調了實現22年度經營目標的重要意義,指出各項目

 

                      標要:標準化、規范化、正規化、數字化,讓圣和公司行穩致遠。
 
                      王董事長提出,2021年制定的第二五發展規劃,要在三年內完成。

 

                      關于人力資源方面,要盡快實現圣和公司人才發展目標:滿足崗位需求,保證人才儲備,實現

 

                      梯隊建設。隨著不斷的完善,人力資源要細致布暑,新車間新項目不斷地擴大,用人、識人方

 

                      面,要選拔有戰斗力的人,需要有識之士加入,實行優勝劣汰,建設成積極向上,不斷進取的

 

                      學習型團隊,做好培養與培訓工作,讓每一個圣和人都能進步,向優秀邁進。   
    

                                                                                 

                                                                                 

 

                      與會干部領導通過此次會議,明確了2022年的工作目標,指明了發展方向,確定了實施方案,

 

                   對圣和的蓬勃發展,心中充滿希望,摩拳擦掌,要在新的一年大施拳腳,為了圣和第二五計劃的順

 

                   利完成,為了圣和的夢想,大家激情滿滿,斗志昂揚!

 

                   新的開始,啟航新征程!新的扉頁,續寫新輝煌!